MACS～PDCA、報連相、財務の基礎を身体で学ぶ～
若手社員のための業務の進め方の基本
1泊2日
- ご参加いただきたい方
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- ● 企業活動全体を体験的に学びたい若手社員
● 中堅社員の方々
- ● 企業活動全体を体験的に学びたい若手社員
- 狙いと効果
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- ● 企業活動のシミュレーションの中で、設計・生産・購買・営業・経理などの小活動を体感し、利益のしくみや企業のしくみ、様々な部門の役割を体感できます。
● 企業活動におけるPDCAの実践と重要性を体感できます。
● 企業運営のあり方、情報収集と活用の仕方、社内コミュニケーション、QCDSなどの重要性を体感できます。
- ● 企業活動のシミュレーションの中で、設計・生産・購買・営業・経理などの小活動を体感し、利益のしくみや企業のしくみ、様々な部門の役割を体感できます。
- コースの特色
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- ● 自分たちの活動をそのまま計数に置き換え、財務諸表を作っていきますので、無理なく財務の基礎が習得できます。
● シミュレーションの中に生産活動が含まれており、効率化やコスト削減等の工夫を実体験することができます。
- ● 自分たちの活動をそのまま計数に置き換え、財務諸表を作っていきますので、無理なく財務の基礎が習得できます。
カリキュラム
約束ごとと進め方の説明
経営のルール
会社引継ぎ・役割分担・発表
第6期（1回目シミュレーション）
｢試行経営｣導入／経営会議～契約／
材料購入と生産準備／生産と納入／決算（検査・売上確定）／振り返り導入／振り返り／株主総会
スポット講義
第7期（2回目シミュレーション）
｢計画経営｣導入／経営会議～契約／材料購入と生産準備／生産と納入／投票・検査・売上確定／決算／振り返り導入／振り返り
第7期 株主総会
第8期（3回目シミュレーション）
｢本格経営｣導入
第8期
経営会議～契約
・B製品契約締切・第1次入札・市場調査
・第2次入札・経営計画書発表
生産準備／生産と納入・残材料計算／投票・検査・売上確定／決算
次期経営者への引継ぎ作業
全教材分解・格納・休憩
引継ぎ書の発表
まとめ
質疑応答
日程
研修実施の３週間前までに研修開催案内書を送付させて頂いております。
それ以降のお申込みにつきましてはお電話にてお問い合わせください。
