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神戸製鋼グループ

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管理者のためのコーチング実践~課題形成コーチングのスキル~

まじめにやるぞコーチング!


管理

通勤2日

ご参加いただきたい方
  • ● 部下・メンバーの「課題形成力」を向上させたい方
    ● 一度学んだコーチング・スキルを、マネジメント実践に生かしたい方
    ●「 目標管理」や「OJT」をより実効あるものにしていきたい方
    ● 職場風土をより強く明るくしていきたい方
    ● 部下・メンバーのモチベーション向上、キャリア形成支援のDo Howを学びたい方
狙いと効果
  • ● マネジメントの基本的な知識・姿勢を実践につなげることができます。
    ● モチベーションの高い、自分で課題に取り組む部下・メンバーを育てることができます。
    ● 実効ある目標管理やOJTが行なわれる、強くて明るい職場風土を形成できます。
コースの特色
  • ● 課題形成の指導、コーチングの指導ともに経験豊富な講師によるコースです。
    ● マネジメント論の具体的な実践方法にフォーカスします。
    ● 受講者一人ひとりの経験、個性、学びを大事にします。

カリキュラム

なぜ、コーチングは実践しにくいか?
マネジメントに生かすコーチング
スキルのおさらい演習:「聴く」「観る」「質問する」「フィードバックする」
管理者の「目標管理」と部下・メンバーの「課題形成力」
演習:自部門・自分の課題形成
グループ・インタビューによる課題の共有

課題形成コーチングの考え方~GROWモデルのコーチング~

事例研究1:自部門の状況が理解できていない部下
演習1:状況杷握のロール・プレイング

事例研究2:自分の目標が見えていない部下
演習2:目標設定のロール・プレイング

事例研究3:自分の課題を明確にできない部下
演習3:課題形成のロール・プレイング

事例研究4:自分の将来像が描けない部下
演習4:キャリア形成支援のロール・プレイング

事例研究5:つい怒ってしまう上司
演習5:アサーティブなほめ方・叱り方のロール・プレイング

総合演習


日程

日程 会場 定員 参加費(1名様) 申し込み
2018年11月12日(月)~11月13日(火) 神戸地区(弊社セミナールーム) 18名 70,000円
(税込75,600円)

研修実施の3週間前までに研修開催案内書を送付させて頂いております。
それ以降のお申込みにつきましてはお電話にてお問い合わせください。

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30

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