管理者のための「教える」技術

通勤1日

ご参加いただきたい方

●「教える」ということを、とり立てて学んだことがない管理者、中堅社員
● 部下ができないのは、やる気・真剣さが足りないからだと考えている方
● 部下が育たないのは、自分のやり方を盗んで覚えないからだと考えている方
● 忙しい中で教えるので、ついイライラしがちな方

狙いと効果

● より効果的・効率的に仕事を教え育てる「技術」を習得していただきます。
● 「行動」に焦点を当てる、体系的な考え方を身につけていただきます。
● 部下を育てることは「楽しい」と感じられるようになっていただきます。

コースの特色

● 部下育成の現場を拝見すると、「盗んで覚える」方式の「教え方」がまだまだ多いことに気づかされます。この方法では部下の側の「盗み方」や「やる気」によってバラツキが大きくなってしまい、知識やスキルを確実に効率的に身につけさせることはできません。
● そこで、この研修では、「教える」ということをきちんとした理論をもとに、「技術」として学んでいただきます。簡単なケーススタディ、グループワーク、ロールプレイによる研修です。

コーチングだけでは部下は育たない
教え方の基本原則／演習
フィードバックの仕方、３つのポイント／演習
教えたことを続けさせる働きかけ方／演習
知識・スキルの分解方法／演習

日程	会場	定員	参加費（1名様）	申し込み
2019年1月15日（火）	神戸地区（弊社セミナールーム）	18名	35,000円（税込37,800円）	申込終了

研修実施の３週間前までに研修開催案内書を送付させて頂いております。
それ以降のお申込みにつきましてはお電話にてお問い合わせください。

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30