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神戸製鋼グループ

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管理者のための「任せる」技術

一人前だから任せる?任せるから一人前になる?


中堅管理

通勤1日

ご参加いただきたい方
  • ● どうやって仕事を任せればいいか、やり方がわからない管理者、中堅社員
    ● できないのに任せてしまう、できるのに任せないといったクセのある方
    ● せっかく任せているのに、部下がなかなか本気になってくれないと感じている方
    ● 忙しいので、つい任せっ切り・放任になってしまう方
    ● 指摘すべきことがあるのに、指摘できない・しない方
狙いと効果
  • ● 「任せる」ことのベースとなる理論と技術を理解していただきます。
    ● 「任せる」技術を実践的に習得していただきます。
    ● 「任せる」ことを効果的に実践できるようになっていただきます。
コースの特色
  • ● 「任せる」ことはマネジメントの基本にある行動です。効果的に「任せる」ことができれば、効果的なリーダーシップや部下育成につながり、組織業績も向上していきます。しかし、多くのリーダーたちが「任せる」ことで悩み、上手に「任せる」ことができていません。
    ● そこで、この研修では、「任せる」ということを理論的に整理し、「技術」として学んでいただきます。簡単なケーススタディ、グループワーク、ロールプレイによる研修です。

カリキュラム

任せることは部下・指導者双方にとってなぜ大事なのか
任せることがむずかしいワケ/演習
任せる技術の4ステップ
任せる技術の基本技術/演習
任せるためのシナリオ作成演習


日程

日程 会場 定員 参加費(1名様) 申し込み
2019年3月13日(水) 神戸地区(弊社セミナールーム) 18名 35,000円
(税込37,800円)

研修実施の3週間前までに研修開催案内書を送付させて頂いております。
それ以降のお申込みにつきましてはお電話にてお問い合わせください。

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30

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