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KOSMS~シミュレーションで学ぶ競合戦略~

管理者のための競合に打ち勝つ事業施策づくり


中堅管理

1泊2日

ご参加いただきたい方
  • ● 中堅社員~管理者
狙いと効果
  • ●このコースを受講すれば、コンピュータ・シミュレーションによるリアルな感覚で、戦略立案、事業計画のプロセスが理解でき、現実の中期経営計画などに応用できます。
    ●また、企業間の競合とはどのようなものかを肌で感じることができ、自社中心で考えがちな、戦略立案に幅を持たせることができます。
コースの特色
  • ●KOSMSは、経営状態の異なった会社を引き継ぎ、経営戦略を立て、それに基づいた各期の経営を展開していくという経営シミュレーション研修です。
    ●その精緻なモデルは、違和感なく競争の状況を作り出し、知恵を絞ったレベルの高い戦略構築へと向かわせます。

カリキュラム

はじめに
● 会社の引継ぎ
● 経営理念の設定
現状分析
● 経営財務分析
● 内外環境分析
中期経営計画立案
● 基本戦略の構築
 (アンゾフ、戦略の型)
● 中期経営計画
● 事業引継ぎ会見
1期経営計画
● 期予算・機能別実施計画  
● 競合戦略

2期経営計画
● 新製品戦略
● 配当計画/資金繰り
株主総会
● 1~2期の振り返り
● 棚卸資産と利益、技術戦略
3期経営計画~4期経営計画
● 資金計画
● 選択と集中
総合振り返り
● 戦略の有効性
● 各社の戦略評価
● 総合コメント


日程

日程 会場 定員 参加費(1名様) 申し込み
2019年2月21日(木)~2月22日(金) 神戸地区(チサンホテル神戸) 30名 90,000円
(税込97,200円)

研修実施の3週間前までに研修開催案内書を送付させて頂いております。
それ以降のお申込みにつきましてはお電話にてお問い合わせください。

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30

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