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管理者のためのコーチング実践~目標による管理の面談スキル~

まじめにやるぞコーチング!


管理

通勤2日

ご参加いただきたい方
  • ● 忙しくて部下たちとのコミュニケーションの時間がなかなか取れないと感じている方
    ● コーチングのスキルは一応習ったがマネジメントに活かしきれていないと感じている方
    ● 指示はしたが、その後のフォローがうまくいかないと感じている方
    ● 目標シートを上手く活用できていないと感じている方
    ●「 目標による管理」の考え方と手法を学びなおしたいと感じている方
狙いと効果
  • ●「目標による管理」の基本的な考え方とマネジメント手法を理解できます。
    ●期首・期中・期末の部下との面談ポイントとスキルを学ぶことができます。
    ●目標達成に向けて自主的・自律的に活動する部下を育む「対話力」を習得できます。
コースの特色
  • ●簡単なケーススタディにより実際の場面をイメージしながら学びます。
    ●実践的なワークシートやシナリオブックを使いながらロールプレイで学びます。
    ●実際のマネジメント活動に使えるコーチングスキルを学びます。

カリキュラム

講義:マネジメント活動に使えるコーチングスキルとはどんなスキルか
講義:「目標による管理」の考え方とコーチングスキル
演習:スキルのおさらい(傾聴、質問、フィードバック、観察)
演習:もう一つの大事なスキル(納得を引き出す)
演習:職場の「目標による管理」の実際
講義:管理者の「目標による管理」と部下の「自律性」

演習:ケーススタディ「目標設定はノルマ設定?」
解説:期首の面談のポイント
演習:目標設定のロールプレイ
演習:ケーススタディ「フォローしない管理者」
解説:期中の面談のポイント
演習:フォロー面談のロールプレイ
演習:ケーススタディ「プロセスを誰も見てくれない」
解説:期末の面談のポイント
演習:フィードバック面談のロールプレイ


日程

日程 会場 定員 参加費(1名様) 申し込み
2020年11月09日(月)~11月10日(火) 神戸地区(弊社セミナールーム) 18名 70,000円(税別)

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30

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