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神戸製鋼グループ

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上級監督者研修

上級監督者のための強い組織作り


監督

3日

ご参加いただきたい方
  • ● 上級監督者=現場が2階層組織の場合は上位階層(係長等)、3階層組織の場合は中位階層(職長等)
    ● 上級監督者として2~4年の経験をお持ちの方で、日々、職場で発生する業務遂行上の課題・問題、人に関する問題について、効果的に解決したいと考えている方 ※ご参考)初級監督者=現場の2階層組織(班長)、現場の3階層組織(班長)
狙いと効果
  • ●職場の課題・問題を事実をもとに構造的に整理し、本質的な原因を追究し、対策を立案することができます。
    ●職場のリーダーとして目標を設定し、その達成に向けて部下を動機付けし、指揮することができます。
    ●職場を運営するための原理・原則を学び、実践力を高めます。
コースの特色
  • ● 参加者の職場に近い事例を通して、職場の目標設定、課題、問題解決のプロセスを行いますので、具体的に理解でき自分の職場での応用力がつきます。
    ● 同じ立場、同じ問題を抱える参加者のグループ討議で、監督者としての気づきが多く得られます。

カリキュラム

監督者の役割とマネジメントの基本
 ● 監督者の立場と役割
 ● 管理・監督の5機能
 ● 上級監督者の使命と役割
 ● 職場の問題解決法
事例研究、発表

事例研究、発表
部下育成
 ● 部下育成の意義と諸原則

部下育成
 ● OJTの進め方
監督者のコミュニケーション術
 ● 集団の性格
 ● 組織の目標統合面談
リーダーシップの発揮
 ● リーダーに期待されるもの
 ● PM理論
研修全体のまとめ
 ● 自部門の問題と今後の取り組み


日程

日程 会場 定員 参加費(1名様) 申し込み
2022年9月14日(水)~9月16日(金) 神戸地区(セミナールーム) 30名 118,800円(税込) 申込終了

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30

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