シミュレーションで学ぶキャッシュフロー経営戦略（SMART）

2日

ご参加いただきたい方

狙いと効果

● 全部門に必要なキャッシュフロー経営の基本を身につけます。
● ｢利益」重視から｢キャッシュフロー｣も重視する考え方、視点が身につきます。
● 利益が出ても倒産するという黒字倒産のしくみを学びます。
● キャッシュフロー計算書の読み方を習得します。

コースの特色

● 建設機械の販売会社を経営しながら、仕入と在庫・拡販・与信管理等のプロセスにおけるキャッシュフロー戦略をシミュレーションを通じて体得できます。
● 座学だけでは理解しにくいキャッシュフローについて、先験後学で記憶に留め、実務に活かせます。

講義：キャッシュフロー経営の重要性
会社の引継ぎ
第6期
（1回目シミュレーション）～決算
講義：利益とキャッシュの違い
第7期
（2回目シミュレーション）～決算

振り返り・発表
講義：キャッシュフロー改善のポイント
第8期
（3回目シミュレーション）～決算
キャッシュフローで見る
B/SとP/Lの改善策
振り返り・発表

日程	会場	定員	参加費（1名様）	申し込み
2024年3月05日（火）～3月06日（水）	神戸地区	20名	84,700円（税込）	申込終了

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30