合意形成～ファシリテーションを活用したチーム運営～
メンバーが主役！ チームとしての意思決定を行い、実行性を高める！
2日
- ご参加いただきたい方
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- ● 中堅社員から管理者の方
● チームとしての効果的な意思決定法を学びたい方
● チーム運営に関わるヒントを得たい方
● 状況に応じたリーダーシップのスタイルやその発揮方法について学びたい方
- ● 中堅社員から管理者の方
- 狙いと効果
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- ● “合意形成型意思決定”についての概念やそのプロセスを学びます。
● メンバーのモチベーションを高め、チームとしての意思決定を行い、実行性を高めるという、チーム運営のコツを学びます。
● そのためのスキル・ツールとして“ファシリテーション”の手法を用います。
- ● “合意形成型意思決定”についての概念やそのプロセスを学びます。
- コースの特色
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- ● 理論と演習のバランスや配分を考え、学習の効果を高めます。
カリキュラム
合意とは
合意に必要な条件
合意にいたるプロセス
合意形成とリーダーシップ
事例研究
ファシリテーションの基本
ファシリテーションのスキル
およびツール
● 会議の進め方
● 会議演習
業務への応用
まとめ
日程
