新任部長研修
組織の構想を考える
1日
- ご参加いただきたい方
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- ● 新しくライン長になられた方
● 組織の運営を担われている方
- ● 新しくライン長になられた方
- 狙いと効果
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- ●部長職の役割と機能を理解します。
●部門経営者としての責務を認識します。
●変革のビジョンを描くことの重要性を理解します。
●人が育つ組織風土づくりができ、評価制度を通じて人を成長させることができます。
- ●部長職の役割と機能を理解します。
- コースの特色
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- ●経営とは、自らの意思と創意工夫で変革・創造をやりぬくことであると理解できます。
●時流を先取りしかつ顧客の満足を一義として、自事業を変革しモノづくりだけでなく価値づくりにシフトできる、実行力のあるリーダー人材の成長を促します。
●事業責任者に求められる事業マインド、スキルを理解し、変革に挑戦するリーダーシップを身につけます。
●変革のビジョンに基づいた明確な目標設定を行い、実現に必要な能力向上・業務推進を的確に管理・促進することで評価のレベルが担保され、部下の新たな目標へとつながることを理解します。成熟した評価制度が組織関係性の健全化につながることがわかるようになります。
- ●経営とは、自らの意思と創意工夫で変革・創造をやりぬくことであると理解できます。
カリキュラム
● 部長に求められていること
● 部長のマネジメント力「人間的側面の健全性を高め、組織力を強化する」
● 変革のビジョン
● 人が育つ組織風土づくり
● 評価の目的と方法（人を成長させる評価制度）
● 評価フィードバック
日程
