上級監督者研修

3日

ご参加いただきたい方

● 上級監督者＝現場が2階層組織の場合は上位階層（係長等）、3階層組織の場合は中位階層（職長等）
● 上級監督者として2~4年の経験をお持ちの方で、日々、職場で発生する業務遂行上の課題・問題、人に関する問題について、効果的に解決したいと考えている方
※ご参考）初級監督者＝現場の2階層組織（班長）、現場の3階層組織（班長）

狙いと効果

●職場の課題・問題を事実をもとに構造的に整理し、本質的な原因を追究し、対策を立案することができます。
●職場のリーダーとして目標を設定し、その達成に向けて部下を動機付けし、指揮することができます。
●職場を運営するための原理・原則を学び、実践力を高めます。

コースの特色

● 参加者の職場に近い事例を通して、職場の目標設定、課題、問題解決のプロセスを行いますので、具体的に理解でき自分の職場での応用力がつきます。
● 同じ立場、同じ問題を抱える参加者のグループ討議で、監督者としての気づきが多く得られます。

監督者の役割とマネジメントの基本
　● 監督者の立場と役割
　● 管理・監督の５機能
　● 上級監督者の使命と役割
　● 職場の問題解決法
事例研究、発表

事例研究、発表
部下育成
　● 部下育成の意義と諸原則

部下育成
　● OJTの進め方
監督者のコミュニケーション術
　● 集団の性格
　● 組織の目標統合面談
リーダーシップの発揮
　● リーダーに期待されるもの
　● PM理論
研修全体のまとめ
　● 自部門の問題と今後の取り組み

日程	会場	定員	参加費（1名様）	申し込み
2024年9月09日（月）～9月11日（水）	神戸地区	30名	118,800円（税込）	申込終了

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30