MACS～PDCA、財務を体感的に学ぶシミュレーション～
会社全体の仕組み、お金の流れに対する気づきを得る
2日
- ご参加いただきたい方
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- ●企業活動全体を体験的に学びたい若手社員、中堅社員の方々
- 狙いと効果
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- ●企業活動のシミュレーションの中で、設計・生産・購買・営業・経理などの小活動を体感し、利益のしくみや企業のしくみ、様々な部門の役割を体感できます。
●企業活動におけるPDCAの実践と重要性を体感できます。
●企業運営のあり方、情報収集と活用の仕方、社内コミュニケーション、QCDSなどの重要性を体感できます。
- ●企業活動のシミュレーションの中で、設計・生産・購買・営業・経理などの小活動を体感し、利益のしくみや企業のしくみ、様々な部門の役割を体感できます。
- コースの特色
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- ●自分たちの活動をそのまま計数に置き換え、財務諸表を作っていきますので、無理なく財務の基礎が習得できます。
●シミュレーションの中に生産活動が含まれており、効率化やコスト削減等の工夫を実体験することができます。
- ●自分たちの活動をそのまま計数に置き換え、財務諸表を作っていきますので、無理なく財務の基礎が習得できます。
カリキュラム
約束ごとと進め方の説明
経営のルール
会社引継ぎ・役割分担・発表
第6期（1回目シミュレーション）
｢試行経営｣導入／経営会議~契約／
材料購入と生産準備／生産と納入／決算（検査・売上確定）／振り返り導入／振り返り／株主総会
スポット講義
第7期（2回目シミュレーション）
｢計画経営｣導入／経営会議~契約／材料購入と生産準備／生産と納入／投票・検査・売上確定／決算／振り返り導入／振り返り
第7期 株主総会
第8期（3回目シミュレーション）
｢本格経営｣導入
第8期
経営会議~契約
・B製品契約締切・第1次入札・市場調査
・第2次入札・経営計画書発表
生産準備／生産と納入・残材料計算／投票・検査・売上確定／決算
次期経営者への引継ぎ作業
全教材分解・格納・休憩
引継ぎ書の発表
まとめ
質疑応答
受講者の声
0772
日程
