合意形成～ファシリテーションを活用したチーム運営～
メンバーが主役！ チームとしての意思決定を行い、実行性を高める！
2日
- ご参加いただきたい方
-
- ●中堅社員から管理者の方
●チームとしての効果的な意思決定法を学びたい方
●チーム運営に関わるヒントを得たい方
●状況に応じたリーダーシップのスタイルやその発揮方法について学びたい方
- ●中堅社員から管理者の方
- 狙いと効果
-
- ●“合意形成型意思決定”についての概念やそのプロセスを学びます。
●メンバーのモチベーションを高め、チームとしての意思決定を行い、実行性を高めるという、チーム運営のコツを学びます。
●そのためのスキル・ツールとして“ファシリテーション”の手法を用います。
- ●“合意形成型意思決定”についての概念やそのプロセスを学びます。
- コースの特色
-
- ●理論と演習のバランスや配分を考え、学習の効果を高めます。
カリキュラム
合意とは
合意に必要な条件
合意にいたるプロセス
合意形成とリーダーシップ
事例研究
ファシリテーションの基本
ファシリテーションのスキル
およびツール
●会議の進め方
●会議演習
業務への応用
まとめ
受講者の声
5250
日程
