管理者のためのコーチング入門
はじめの一歩のコーチング！
2日
- ご参加いただきたい方
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- ●管理者としてはじめてコーチングを学ぶ方
●管理者として部下・メンバーとのコミュニケーションをより効果的にしたい方
●管理者としてマネジメントの実践力を高めたい方
- ●管理者としてはじめてコーチングを学ぶ方
- 狙いと効果
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- ●マネジメントにおけるコーチングの重要性を理解できます。
●自分の行動のクセを理解して、コーチングできるようになるツボを体得できます。
●コーチングのスキルを日常のマネジメントで実践できるようになります。
- ●マネジメントにおけるコーチングの重要性を理解できます。
- コースの特色
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- ●コーチング指導経験が豊かなプロ講師によるコースです。
●講義よりも演習。スキル演習が充実しているコースです。
●受講者一人ひとりの経験、個性、学びを大事にします。
- ●コーチング指導経験が豊かなプロ講師によるコースです。
カリキュラム
オリエンテーション
マネジメントの全体像
●事例研究「電気計装課の前田さん」
●講義「仕事のマネジメントと人のマネジメント」
●演習「リーダー行動チェックリスト」
●講義「マネジメントとしての人材育成」
状況対応リーダーシップ
●事例研究「坂田リーダーのＯＪＴ」
●講義「状況対応リーダーシップとは」
●演習「部下の状況を測る」
コミュニケーションとは
●講義「コミュニケーションとは」
コーチングのスキル①「傾聴」
●演習「傾聴トレーニング」
コーチングとは
●事例研究「上野さんと室長の会話」
●演習「部下に関心を持つ」
●講義「コーチングとは」
コーチングのスキル②「質問」
●演習「部下への関心を質問する」
GROWコーチング
●事例研究「坂田リーダーのコーチング」
●講義「コーチングの地図」
「コーチングと課題形成」
●演習「GROWコーチング」
研修のまとめ
●講義「経験学習と成功の循環モデル」
受講者の声
5328
日程
