管理者のための「教える」技術
やる気がないからできないのか？教えてないからできないのか？
1日
- ご参加いただきたい方
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- ●「 教える」ということを、正しく学んだことがない方
●部下が育たないのは、部下の問題と考えている方
●教えることにストレスを感じがちな方
- ●「 教える」ということを、正しく学んだことがない方
- 狙いと効果
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- ●より効果的・効率的に仕事を教え育てる「技術」を習得していただきます。
●「行動」に焦点を当てる、体系的な考え方を身につけていただきます。
●部下を育てることは「楽しい」と感じられるようになっていただきます。
- ●より効果的・効率的に仕事を教え育てる「技術」を習得していただきます。
- コースの特色
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- ●「部下は指導者の背中を見て育つ」の考え方から脱却して、教えるということを理論的に習得し、部下に知識やスキルを効率的に身につけさせる方法を学びます。
●ケーススタディ、ロールプレイを通して実践的に学ぶことができます。
- ●「部下は指導者の背中を見て育つ」の考え方から脱却して、教えるということを理論的に習得し、部下に知識やスキルを効率的に身につけさせる方法を学びます。
カリキュラム
コーチングだけでは部下は育たない
教え方の基本原則／演習
フィードバックの仕方、
３つのポイント／演習
教えたことを続けさせる
働きかけ方／演習
知識・スキルの分解方法／演習
受講者の声
8519
日程
