シナリオプランニング
未来を洞察する
![]()
![]()
2日
- ご参加いただきたい方
-
- ●セールス、開発担当の方
●将来、顧客のビジネス創出につながる提案をしていく方
- ●セールス、開発担当の方
- 狙いと効果
-
- ●企業などの組織が長期的な戦略策定をする際の方法論としてのシナリオプランニングを理解できます。
●複数の未来を前提にし、長期的な視点で、広く世の中を見渡し、一度客観的に考えることができます。
●不確実性の高い未来において起こり得る世界の可能性を複数描き、変化の可能性に備えるための対応策を検討できます。
●既存の事業や計画、製品等の検討対象を各シナリオに当てはめて、そのシナリオになっても想定通りに成り立つかを検証できます。
●検討したシナリオを踏まえて、将来における目指すべき姿を定め、それを実現するためのステップを逆算で検討します。
- ●企業などの組織が長期的な戦略策定をする際の方法論としてのシナリオプランニングを理解できます。
- コースの特色
-
- ●シナリオプランニングの基本7ステップを自身でシナリオを作成しながら、実務適用を促します。
●原則としてすべてのステップを最後まで進めることを優先します。
●グループワークでの検討を中心に進めますが、最終的には個人の実務適用ができるように設計しております。
- ●シナリオプランニングの基本7ステップを自身でシナリオを作成しながら、実務適用を促します。
カリキュラム
シナリオプランニング概要(講義)
●基本の復習
シナリオプランニング体験(グループ演習)
●事前に準備した軸を使ってのシナリオ検討
●シナリオプランニング体験振り返り
シナリオプランニング実践(グループ演習)
●シナリオプランニング実践全体像
●シナリオテーマ設定(講義のみ)
●外部環境要因リサーチ
●重要な環境要因の抽出
●ベースシナリオ作成
●複数シナリオ作成
振り返り
シナリオプランニング実践続き(グループ演習)
●ベースシナリオ見直し
●複数シナリオ見直し
中間発表
●各グループでの中間成果物発表と質疑応答
●講師フィードバック
シナリオプランニング実践続き(グループ演習)
●シナリオ詳細分析
●戦略オプション検討
最終発表
●最終成果物発表と質疑応答
●講師フィードバック
全体振り返り
受講者の声
8747
日程

