意思決定入門
演習と討議で意思決定の力を磨く
1日
- ご参加いただきたい方
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- ●管理職昇格前後の方やチームリーダー候補といった意思決定を求められる機会が多くなる方
●より上位の視点でビジネスを考えていきたい方
- ●管理職昇格前後の方やチームリーダー候補といった意思決定を求められる機会が多くなる方
- 狙いと効果
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- ●「意思決定力」「洞察力」を向上することを目指し、自信を持って意思決定ができるようになります。
●参加者自身の意思決定プロセスのクセを明確にできます。
●優先順位を決定する際に必要な考え方について考察できます。
- ●「意思決定力」「洞察力」を向上することを目指し、自信を持って意思決定ができるようになります。
- コースの特色
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- ●インバスケットという研修手法を用いて短時間に多くの意思決定を行う演習を体験することで、自身の意思決定のクセを知ることができます。
●演習→グループ討議→まとめの講義といったディスカッション中心の研修形式で進めるため、参加者全員の考え方を共有することができます。
- ●インバスケットという研修手法を用いて短時間に多くの意思決定を行う演習を体験することで、自身の意思決定のクセを知ることができます。
カリキュラム
インバスケットの実施
●状況の確認
●案件の処理
●チェックリストへの記入
優先順位と優先順位マトリックス
●優先順位について
●優先順位マトリックスの作成
優先順位の基準になるもの
●インバスケットから見た行動の改善
合意による意思決定
●集団的意思決定と合意
意思決定マトリックスによる選択決定
●KT法における選択決定の紹介
期待成果あるいはリスクとディシジョン･ツリー
●ディシジョン･ツリーとは
受講者の声
8565
日程
