上級監督者研修

3日

ご参加いただきたい方

●上級監督者＝現場が2階層組織の場合は上位階層（係長等）、3階層組織の場合は中位階層（職長等）
●上級監督者として2~4年の経験をお持ちの方で、日々、職場で発生する業務遂行上の課題・問題、人に関する問題について、効果的に解決したいと考えている方
※ご参考）初級監督者＝現場の2階層組織（班長）、現場の3階層組織（班長）

狙いと効果

●職場の課題・問題を事実をもとに構造的に整理し、本質的な原因を追究し、対策を立案することができます。
●職場のリーダーとして目標を設定し、その達成に向けて部下を動機付けし、指揮することができます。
●職場を運営するための原理・原則を学び、実践力を高めます。

コースの特色

●参加者の職場に近い事例を通して、職場の目標設定、課題、問題解決のプロセスを行いますので、具体的に理解でき自分の職場での応用力がつきます。
●同じ立場、同じ問題を抱える参加者のグループ討議で、監督者としての気づきが多く得られます。

監督者の役割とマネジメントの基本
　●監督者の立場と役割
　●管理・監督の５機能
　●上級監督者の使命と役割
　●職場の問題解決法
事例研究、発表

事例研究、発表
部下育成
　●部下育成の意義と諸原則

部下育成
　●OJTの進め方
監督者のコミュニケーション術
　●集団の性格
　●組織の目標統合面談
リーダーシップの発揮
　●リーダーに期待されるもの
　●PM理論
研修全体のまとめ
　●自部門の問題と今後の取り組み

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日程	会場	定員	参加費（1名様）	申し込み
2026年9月07日（月）～9月09日（水） 2026年9月7日9:00～17:30 2026年9月8日9:00～17:30 2026年9月9日9:00～17:30	神戸地区	30名	130,680円（税込）	名

電話でお問い合わせ078-261-6330 受付時間9:00-17:30