管理者のための実践管理会計Ⅰ（指標分析）
会社の決算書から指標分析し、自社の課題を定量的に把握する！
1日
- ご参加いただきたい方
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- ●新任管理者の方
●管理会計の基礎から実務までの知識を再整理してみたいとお考えの方
- ●新任管理者の方
- 狙いと効果
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- ●会社の計画や戦略、自分の業務遂行を定量的に把握できるようになります。
●また売上高偏重からキャッシュフロー重視の業務遂行への切替えや従来の感性（判断基準・ものさし）に管理会計の知識を加味することにより、幅広く、質の高い管理業務が実践できるようになります。
- ●会社の計画や戦略、自分の業務遂行を定量的に把握できるようになります。
- コースの特色
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- ●管理者が最低限知っておくべき管理会計に関する基本用語やその意味、周辺知識について学習し、企業の戦略経営を行っていく上での管理会計の重要性を認識していただけます。
●特に理論面よりも実務に則した演習中心で進めるため、苦手意識のある方でも親しめます。
- ●管理者が最低限知っておくべき管理会計に関する基本用語やその意味、周辺知識について学習し、企業の戦略経営を行っていく上での管理会計の重要性を認識していただけます。
カリキュラム
決算書のしくみと読み方
企業活動における資金の流れと決算書の関係
指標分析（経営指標の計算とその分析）
運転資金の原則（損益計算とキャッシュフローの違い）
キャッシュフロー計算書のしくみ
受講者の声
0042
日程
