シミュレーションで学ぶキャッシュフロー経営戦略（SMART）
在庫など、キャッシュフローの観点でマネジメントの仕方が変わるきっかけになる！
2日
- ご参加いただきたい方
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- ●中堅社員・新任管理職の方
●キャッシュフローのしくみを理解したい方
- ●中堅社員・新任管理職の方
- 狙いと効果
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- ●全部門に必要なキャッシュフロー経営の基本を身につけます。
●｢利益」重視から｢キャッシュフロー｣も重視する考え方、視点が身につきます。
●利益が出ても倒産するという黒字倒産のしくみを学びます。
●キャッシュフロー計算書の読み方を習得します。
- ●全部門に必要なキャッシュフロー経営の基本を身につけます。
- コースの特色
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- ●建設機械の販売会社を経営しながら、仕入と在庫・拡販・与信管理等のプロセスにおけるキャッシュフロー戦略をシミュレーションを通じて体得できます。
●座学だけでは理解しにくいキャッシュフローについて、先験後学で記憶に留め、実務に活かせます。
- ●建設機械の販売会社を経営しながら、仕入と在庫・拡販・与信管理等のプロセスにおけるキャッシュフロー戦略をシミュレーションを通じて体得できます。
カリキュラム
講義：キャッシュフロー経営の重要性
会社の引継ぎ
第6期
（1回目シミュレーション）～決算
講義：利益とキャッシュの違い
第7期
（2回目シミュレーション）～決算
振り返り・発表
講義：キャッシュフロー改善のポイント
第8期
（3回目シミュレーション）～決算
キャッシュフローで見る
B/SとP/Lの改善策
振り返り・発表
受講者の声
0698
日程
