講師コラム
「現場の人財を活かすQCサークル活動」~QC活性化に向けて 支援者の役割の重要性~(講師 千田 剛)2023/12/06
~KBP講師が人事担当者様・ビジネスパーソンの方々へ役立つヒントをお伝えします~
───────────────────────────────────────
人間の知恵は無限大です。人の知恵はすごいと信じ、人を信じることから初めてみませんか。ひとり一人が、どれだけ知恵を出すかで人財が育成され、改善が進み、企業が強くなります。
これを進めていくのがQCサークル活動です。
まず、QCサークル活動を行うひとり一人に「考える力」が身につき、「気づき」「意識改革」「技術力向上」につながり、企業の財産である現場の人財が育成されます。
みなさんの職場で、QCサークル活動を進めていくQCサークルメンバーから以下のような意見は出ていませんか。
・活動時間がない
・活動予算がない
・技術的問題解決が困難であった
・サークルメンバーが協力的でない
・QC手法の使い方がわからない
・支援者が活動に無関心である(フォローが少ない)
・適切なテーマ選定が難しい
一方、QCサークルメンバーをサポート、指導する支援者(例えば、職長、係長)の役割は以下のような事だと言われています。
・職場の方針・目標を説明する
・QCサークル活動に対して熱意と感心を態度で示す
・テーマ選定の指導に力を注ぐ
・達成感をQCサークルメンバーに味あわせる
・QCサークルを育てることを仕事の一部として認識する
・QCサークルの生の声を聞き、問題点や悩みの相談にのる
・なるべく時間内に活動ができるように業務との時間調整をする
・活動結果を正しく評価するとともに賞賛する
・表彰申請資料の作成において、指導・助言する
・QCサークル活動に必要な知識・手法を指導する
以上のように、QCサークルメンバーの悩みを解決し、QCサークル活動を活性化していくのは、支援者の役割が重要であることが理解いただけると思います。
自社内の人財が育成され、改善が進み、企業が強くなるためにQCサークル活動はうまく機能していますか。そのために、まず支援者の技量アップに取り組みませんか?
--------------------------------
★コラムと関連する研修紹介
QCサークルリーダー研修
研修日程等詳細はコチラ↓↓↓
https://www.kobelco-hrd.com/coursedetailtech2023.php?23202