管理者のための「教える」技術
やる気がないからできないのか?教えてないからできないのか?
1日
- ご参加いただきたい方
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- ●「 教える」ということを、正しく学んだことがない方
● 部下が育たないのは、部下の問題と考えている方
● 教えることにストレスを感じがちな方
- ●「 教える」ということを、正しく学んだことがない方
- 狙いと効果
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- ● より効果的・効率的に仕事を教え育てる「技術」を習得していただきます。
● 「行動」に焦点を当てる、体系的な考え方を身につけていただきます。
● 部下を育てることは「楽しい」と感じられるようになっていただきます。
- ● より効果的・効率的に仕事を教え育てる「技術」を習得していただきます。
- コースの特色
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- ●「部下は指導者の背中を見て育つ」の考え方から脱却して、教えるということを理論的に習得し、部下に知識やスキルを効率的に身につけさせる方法を学びます。
●ケーススタディ、ロールプレイを通して実践的に学ぶことができます。
- ●「部下は指導者の背中を見て育つ」の考え方から脱却して、教えるということを理論的に習得し、部下に知識やスキルを効率的に身につけさせる方法を学びます。
カリキュラム
コーチングだけでは部下は育たない
教え方の基本原則/演習
フィードバックの仕方、3つのポイント
/演習
教えたことを続けさせる働きかけ方
/演習
知識・スキルの分解方法/演習