NBiZ++
~新事業創造を伴走支援する~
調査×人材育成で、新事業の創造をお客様とともに進める、
伴走型の新しい支援サービスです。
支援の核となるNBiZ++の強み
支援パターンⅠ(新事業創造を全体支援)
課題:事業環境が既存の製品では厳しくなる中、新事業創造をゼロからつくりあげたい
支援パターンⅡ(自社の新製品の市場展開)
課題:新製品を開発するにあたり、自社リソースにて複数のオプションを作り出せたものの、市場環境が分からない
技術調査の例
- 技術をもって海外進出や参入を行う企業を知りたい
- 技術の用途を利用している企業を知りたい
- その技術にどのような用途があるのか知りたい
- どのメーカーで設計・製造しているのか知りたい
- 価格・コスト等の経済的な内容について知りたい
- 技術的内容(研究、特許)について知りたい
- どの研究機関で研究・開発しているのか知りたい
- どのような法令・規則・支援があるのか知りたい
- 特定分野の技術開発ロードマップを知りたい
市場調査の例
- 国・地域の政策/規制情報を知りたい
- 自社事業のポートフォリオを作りたい
- 主要プレーヤーの収益構造を知りたい
- 研究開発動向を知りたい
- サプライチェーン、バリューチェーンを知りたい
- 製品ラインナップと性能を知りたい
- 他社戦略や設備投資情報を知りたい
- 変化を予測し投資判断の指標に活用したい
- 市場動向、将来予測を知りたい
企業の挑戦を支える3つの特徴
独自ネットワーク
インプット×リサーチ×ファシリテーションで、『新事業創造』(成果)と、『次世代リーダー育成』(成長)を同時に目指せる珍しいソリューションです。
伴走型支援
メーカー系グループ会社として培ってきた独自のノウハウとネットワークを生かし、フルカスタマイズ可能な、新事業開発のプロセスをサポートするソリューションです。
人材育成支援
同じ会社の2部署が連携することによって、「未来想像」から「ビジネスモデル検討」まで一貫してサポートするワンストップのソリューションです。
企業の成長を支える“新事業創造の視点”の強み
新たな事業を生み出すには、次の3つの条件がそろっていることが重要です。
こんなご担当者様におすすめです!
- 新事業創造プロジェクトを社内で進めているものの、思うように進捗せずに課題や不安を抱え、改善策を模索しているご担当者様
- 外部コンサルタントに委託しているものの、納得のいく新事業の提案がなかなか届かず、課題や不満を感じているご担当者様
- 新事業創造をスモールステップで始めて見たいとお考えのご担当者様
新事業創造研修(NBiZ++)の導入イメージ
対象者 :若手・中堅社員
研修日数:通勤半日×5回(ご支援パターンⅠの場合)
対象人数:10名~30名程度
※お客様のご要望によるカスタマイズを承ります。お気軽にご相談ください。
研修会場:貴社会議室、近隣の貸会議室など
