最高のチームを作る『礼節』のリーダーシップ
～不機嫌をまき散らさない、成果を出すマネジメント～
「不機嫌な態度をとるつもりはなかった」「厳しく指導しただけのつもりだった」――
こうした無意識の言動（インシビリティ／礼節の欠如）が、報告・相談の停滞や意見の出ない会議、心理的安全性の低下を招くことが分かっています。無礼・攻撃的な言動はチームの生産性を下げ、特にリーダーの態度は職場全体に強く影響します。本セミナーでは、グレーゾーンの言動を整理し、精神論に終わらない具体的な代替行動を事例とワークで学びます。
セミナー概要
- １．本編目次
- １）なぜ今「リーダーの礼節」が成果に直結するのか
- ２）「上司の不機嫌」が生む見えないコスト
- ３）不機嫌はなぜ連鎖するのか ―感情と場のマネジメント
- ４）成果を出す「シビリティ（礼節）」フィードバック
- ５）現場導入を成功させるためのポイント
- ６）実例の紹介
- ２．参加者様の質問or情報共有タイム
- ３．アンケート
講師プロフィール
田井 こころ（たい こころ）
コベルコビジネスパートナーズ株式会社
ビジネス研修部 研修開発グループ コンサルタント
グローバル認定システムコーチ（ORSCC）、産業カウンセラー
（プロフィール）
大学卒業後、大手英会話スクールで拠点マネジメントキャリアを積んだ後、2008年に当社に入社。現在は、新入社員から中堅層までの各種階層別研修等の開発・実施や、組織開発コンサルティングに従事している。
| 日 時 | 2026年6月19日（金） 14：00～15：00 |
|---|---|
| 定 員 | 20名（先着順） |
| 料 金 | 無料（どなたでも参加できます！） |
| 実施方法 | Zoomミーティングにて実施いたします 前日までにお伺いしたメールアドレスに専用URLを送信致しますので、 そちらをクリックして頂くことでご参加頂けます。 |