管理者
管理職としての役割認識や意識変革はもちろん、組織を率いるために必要とされるマネジメント力を養成します。部下の能力を引き出し、チームの成果を最大限に高めるためのスキルとは、周りを巻き込む人間力や、業績目標達成へのプロセスを理解することです。
現場の戦力として組織の中心になるために、自分自身の向上意欲を高め、組織を活性化し、求められる期待に応えられる能力を身につけましょう。全社視点を養い、活気ある職場作りを目指して自己と組織を変革していきます。マインドとスキルの両面を兼ね備えた自立的に行動できる人材を育成します。
| コース名 | 日数 定員 |
参加費（1名様） | 日程/場所 |
|---|---|---|---|
MTP～管理・監督者の基本～詳細 |
通勤3日 20名 |
130,680円(税込) | 2026年7月06日（月）～7月08日（水） 【神戸地区】 |
| 通勤3日 20名 |
130,680円(税込) | 2027年2月17日（水）～2月19日（金） 【神戸地区】 |
|
新任管理者研修詳細 |
通勤2日 25名 |
93,170円(税込) | 2026年6月08日（月）～6月09日（火） 【神戸地区】 |
40～50代から考える｢人生100年時代｣のキャリア研修詳細 |
通勤1日 18名 |
53,240円 | 2026年11月25日（水） オンライン |
管理者を対象としたその他の研修
- コーチング・リーダーシップ・意識変革
- レジリエンスの鍛え方
- セルフモチベーションアップ
- 管理者のためのコーチング入門
- 管理者のための「教える」技術
- 管理者のための「任せる」技術
- 人を動かすリーダーシップ
- 部下が育つマネジメント
- 組織開発入門
- 財務
- 管理者のための実践管理会計Ⅰ（指標分析）
- 管理者のための実践管理会計Ⅱ（コスト分析）
- 財務３表一体理解法
- シミュレーションで学ぶキャッシュフロー経営戦略（SMART）
- 戦略・マーケティング
- ケーススタディで学ぶマーケティング
- 競争戦略シミュレーション(KOSMS)
- 戦略立案トレーニングコース（SPTC-AD）
- シナリオプランニング
- マーケティング戦略研究「顧客ニーズと商品開発」
- 人的変革戦略研究「イノベーションのリーダーシップ」
- 意思決定入門